Centro de distribución logístico
Consultoría · Procesos · Proyectos · Logística

Tu operación puede estar funcionando.
Y aun así estar perdiendo plata.

Mermas que no cierran. Sistemas que no rinden al máximo. Proyectos ERP o WMS que siempre se atrasan. Lo diagnosticamos, lo ordenamos y lo implementamos.

Sin los costos ni los tiempos de una consultora grande.

→ Diagnóstico gratis Ver servicios
20+
Años en operaciones
700K
USD proyectos ERP/WMS
200%
Crecimiento operacional
<1%
Mermas · verificado
Por qué somos distintos

Otras consultoras te entregan un informe.
Nosotros nos metemos adentro de la operación.

Más de 20 años trabajando dentro de centros de distribución — no desde una oficina. Hemos implementado y operado sistemas WMS y ERP en retail, ecommerce y fulfillment de escala nacional. Sabemos lo que falla porque lo vivimos.

Tres problemas que resolvemos
Tu ERP o WMS no rinde lo que prometió
Lo implementaron, lo activaron y lo dejaron. Nosotros lo afinamos hasta que funcione de verdad.
Tus proyectos siempre se atrasan
Metodología PMO real con control de alcance, plazos y presupuesto desde el día uno.
Tu operación creció y los procesos no
Lean y TOC aplicados en terreno, no en PowerPoint. Procesos que escalan con tu demanda.
Lo que hacemos

Cinco formas de trabajar juntos.

El punto de entrada depende de dónde está tu operación hoy. Sin compromisos de largo plazo para empezar.

011–5 días
Diagnóstico & Auditoría de Procesos

Revisión ejecutiva de tu operación. Reporte con hallazgos concretos, brechas y roadmap listo para actuar.

  • —Mapeo de procesos críticos
  • —Detección de ineficiencias activas
  • —Score de salud operacional
  • —Prioridades accionables inmediatas
02Según alcance
Gestión de Proyectos PMO

Lideramos o acompañamos tus proyectos estratégicos desde el levantamiento hasta el cierre.

  • —Alcance, hitos y entregables
  • —Coordinación multidisciplinaria
  • —Control de riesgos y presupuesto
  • —Reportería ejecutiva para dirección
032–8 semanas
Consultoría de Procesos Operacionales

Rediseño con Lean y TOC. Eliminamos lo que frena tu operación y dejamos métricas que la mantienen estable.

  • —Rediseño de procesos críticos
  • —Eliminación de cuellos de botella
  • —KPIs y métricas de desempeño
  • —Gestión del cambio y capacitación
044–16 semanas
Implementación ERP / WMS

Trabajamos con cualquier plataforma — la que ya tienes o la que vas a implementar. Coordinamos hasta el go-live.

  • —Levantamiento funcional independiente de plataforma
  • —Coordinación con integradores y proveedores
  • —Validación QA y soporte en go-live
  • —Capacitación operacional incluida
05Flexible
Capacitación Ejecutiva & Equipos

Formación operacional para jefaturas, mandos medios y equipos de bodega. Metodología probada en retail y ecommerce.

  • —Capacitación en la plataforma que uses
  • —Flujos recepción, picking y despacho
  • —Integración ERP ↔ WMS operativa
  • —KPIs para jefaturas
¿No sabes por dónde empezar?
Una llamada de 30 minutos. Sin compromiso.

Te digo honestamente si puedo ayudarte y cuál es el mejor punto de entrada para tu operación.

→ Coordinar reunión
Resultados verificables

Números reales. No proyecciones.

Cada cifra corresponde a una operación real en Chile.

200%
Crecimiento operacional

De 150 a 450 pedidos diarios sin aumentar dotación. Rediseño de procesos y optimización de sistema WMS integrado a ERP.

Retail ecommerce · CD omnicanal · Chile
90%
Reducción de errores

Errores de inventario eliminados mediante implementación de WMS y rediseño de flujos de recepción y picking.

Retail · CD 28.000 m² · Chile
<1%
Mermas digitales

Notas de crédito de 12% a menos del 1% en 4 meses. Diagnóstico, rediseño de procesos y control operacional activo.

Ecommerce pyme · Fulfillment · Chile
300K
Unidades peak

Capacidad peak de 200.000 a 300.000 unidades mediante optimización tecnológica y rediseño operacional.

Retail · Fulfillment · CD · Chile
700K
USD gestionados

Implementación WMS-ERP en plazo y presupuesto. Coordinación de proveedores internacionales y equipos técnicos.

Retail · Proyecto WMS-ERP · Chile
Experiencia en

Implementamos cualquier WMS o ERP. Estas son las plataformas en las que hemos trabajado, entre otras.

SAP Oracle WMS AS400 Manhattan PKMS Lean & TOC Power BI ERP Retail Ecommerce
Diagnóstico rápido

Responde honestamente.

Si dudas en alguna, hay una ineficiencia activa que te está costando dinero hoy.

→ Quiero el diagnóstico
?

¿Tus procesos críticos se ejecutan igual sin importar quién los hace?

?

¿Tus proyectos se entregan en el plazo y presupuesto comprometido con dirección?

?

¿Tu ERP o WMS está siendo usado al máximo de su capacidad real?

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¿Tienes KPIs que cualquier gerente puede leer y actuar en menos de 30 segundos?

Calculadora ROI

¿Cuánto te cuesta el desorden operacional?

Estimación conservadora basada en rangos verificados en operaciones reales.

0%10%20%
0%7%15%
// Estimación de pérdida mensual
Por notas de crédito $2.500.000
Por errores operacionales $1.500.000
⚡ Pérdida total / mes
$4.000.000
Pérdida anual: $48.000.000

Con el estándar RadPro, esta operación podría recuperar más de $3.600.000 mensuales.

→ Quiero recuperar ese margen
Siguiente paso

Tu operación merece funcionar sin fallas.

Sin costo inicial. Reviso tu operación y te entrego un diagnóstico con hallazgos concretos en 24–48 horas.

Email directo
contacto@radprochile.cl
WhatsApp
+56 9 6458 3904

RadProChile · Consultoría Logística · Chile

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